為夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作,提高防范風(fēng)險的能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,切實(shí)加強(qiáng)“造血”功能,強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控,6月2日上午,分公司經(jīng)營管理部到成都市石室聯(lián)合中學(xué)紅碾校區(qū)項(xiàng)目部對經(jīng)營基礎(chǔ)工作檢查指導(dǎo)。
檢查人員對項(xiàng)目的經(jīng)營策劃、成本管控、資金策劃、招標(biāo)策劃、預(yù)結(jié)算管理、招標(biāo)進(jìn)展、分包合同等方面詳細(xì)的檢查指導(dǎo),并對項(xiàng)目合同經(jīng)濟(jì)條款中存在的潛在風(fēng)險、合同履約過程中進(jìn)度結(jié)算不及時、招標(biāo)滯后給項(xiàng)目履約帶來的風(fēng)險、工作中遇到的困難和好的建議進(jìn)行深入的交流,檢查人員強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目部要高度重視工程建設(shè)過程中的經(jīng)營情況,降本增效是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。項(xiàng)目部要把降本增效作為重要著力點(diǎn),突出強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控,有效管控項(xiàng)目經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心要素,有效提升利潤空間,項(xiàng)目部要明確經(jīng)營管理目標(biāo),按時召開項(xiàng)目成本分析會,盡早盡快落實(shí)招標(biāo),確保項(xiàng)目按時履約。
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人表示,項(xiàng)目部全體管理人員將以本次檢查為契機(jī),認(rèn)真整改落實(shí)檢查過程中存在的問題,項(xiàng)目部各部室管理人員要明確工作責(zé)任,增強(qiáng)工作責(zé)任心,團(tuán)結(jié)一心,為項(xiàng)目部完成上半年既定目標(biāo)奮勇前進(jìn)。