6月2日下午，中原公司總工程師李占華帶領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部到鶴壁項目部開展技術(shù)質(zhì)量檢查工作。支部書記趙智勇以及工程技術(shù)部相關(guān)管理人員陪同檢查。
抵達項目部后，李占華第一時間深入施工現(xiàn)場進行了工程檢查，在聽取了工程技術(shù)部負責人關(guān)于工程進度、施工情況的匯報后，就以后施工過程中應該注意的問題對技術(shù)質(zhì)量相關(guān)管理人員進行了指導。
隨后，李占華一行來到工程技術(shù)部對相關(guān)工程資料、技術(shù)交底、質(zhì)量文件、施工方案等內(nèi)業(yè)資料進行檢查，李占華強調(diào)：一是在進行質(zhì)量專項檢查時要形成閉環(huán)管理模式，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時下達質(zhì)量缺陷通知單，并要求在一定時間期限內(nèi)收到整改回復單，最后要形成書面文件進行總結(jié)；二是在編制驗收報告時，要對施組內(nèi)施工特點、難點、關(guān)鍵點進行詳細描述；三是編制質(zhì)量培訓計劃，并要按照計劃對技術(shù)質(zhì)量管理人員進行相關(guān)知識的培訓，不斷提高業(yè)務能力水平。李占華指出項目部技術(shù)質(zhì)量人員是項目整體施工的核心人員，一定要在日常工作中多學習，多實踐，用學習促成長，用實踐促提升，不斷提升自己的技術(shù)能力。
技術(shù)質(zhì)量部負責人表示，一定落實李占華總工提出的整改意見。同時通過開展此次檢查工作進一步引導全體員工增強質(zhì)量意識，努力營造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。項目部將繼續(xù)秉承“質(zhì)量鑄就品牌，信譽贏得市場”的質(zhì)量理念，強化質(zhì)量管理，打造質(zhì)量高地，建設(shè)品牌工程，在鶴壁地區(qū)奏響中國二冶品牌建設(shè)最強音。
