6月2日，公司財務(wù)部到管道分公司對兩金壓降及清欠工作進行調(diào)研指導(dǎo)。
會上，分公司經(jīng)理李鳳春從清欠工作組織機構(gòu)及人員落實情況、2021年老舊項目清欠工作進展情況、合作項目兩金清欠開展情況、2021年新增存貨產(chǎn)生原因及結(jié)算情況、6月兩金清欠指標預(yù)計完成情況及措施進行了詳細的匯報。
根據(jù)匯報內(nèi)容，公司檢查小組對分公司的工作集團幾點要求。 一是兩金清欠工作二級公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭清欠，對逾期欠款要做到“一項一策”，落實“定責(zé)任人、定目標、定時間”措施，保證清欠工作取得真實效果。二是做好在建項目兩金過程管控、已完未結(jié)項目結(jié)算確權(quán)、已完已對賬工作。三是嚴格執(zhí)行月例會制度，將兩金清欠工作作為公司重點工作，積極部署，抓緊清收。
分公司表示將不斷完善各項基礎(chǔ)管理工作，緊跟公司的發(fā)展步，針對項目的實際情況，列出具體的清欠時限，以保證指標的完成。
