6月10日，中原分公司召開5月份工程履約（視頻）會。會議由中原分公司副經理李占勇主持。中原分公司領導班子成員及機關各部室負責人參加主會場會議，各項目部經理、工程、技術、質量、安全、經營管理、物資采購管理、計劃財務負責人等在分會場參加視頻會議。
會議首先由各項目部做工程履約情況匯報；工程管理部、經營預算部、安全部、物資部做5月份工作匯報，6月份工作安排。
公司副經理、總工、總會計師等分別就各項目部履約情況匯報發表了意見，并做了6月份工作部署。
分公司總經理趙景剛對工程履約工作做出新要求，他要求各項目部一定要做好以下幾方面的工作：一是二季度即將過去，施工生產形勢不容樂觀，項目履約壓力很大，各項目部一定要解放思想，勇于創新，拿出奮勇拼搏的勁頭來確保完成施工生產各項指標；二是2021年是中原分公司的管理改革提升年，各項目部要有危機感、緊迫感，要確保項目按節點要求履約；三是今年多個項目都處于施工的關鍵期，各項目部一定要做好項目管控，特別是物資采購管理、經營預算、工期節點、質量控制等方面，各項目不但要保證實體質量，各類軟件資料也要同時跟上，爭創安全文明工地、質量創優工程等; 四是項目部風險抵押金的上繳工作要抓緊完成，各項目部經理要重視起來，不能拖延。
分公司總經理趙景剛表示，公司全體人員要繼續團結一致、勇于改革、大膽創新，奮力完成各項指標計劃。
