6月11日上午,冶金分公司召開(kāi)5月份工程專(zhuān)項(xiàng)檢查總結(jié)(視頻)會(huì)。在包領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人及在包項(xiàng)目部經(jīng)理在主會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議,外地項(xiàng)目部相關(guān)管理人員通過(guò)視頻進(jìn)行參會(huì)。
會(huì)上,分公司二季度重點(diǎn)關(guān)注的四個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,就工程履約情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),針對(duì)項(xiàng)目上提出的問(wèn)題各部門(mén)給出解決方案。隨后,安全工程管理部結(jié)合5月份工程專(zhuān)項(xiàng)綜合檢查情況及在建項(xiàng)目履約情況,部署安排了近期項(xiàng)目履約管理的重點(diǎn)工作,并提出具體要求。

分公司副總經(jīng)理指出:一是新中標(biāo)項(xiàng)目要提前做好項(xiàng)目策劃工作,做到“策劃先行”;待交工項(xiàng)目要加快竣工驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)的辦理,同時(shí)做好竣工報(bào)告總結(jié)工作;二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的農(nóng)民工實(shí)名制管理工作,避免農(nóng)民工惡意討薪件的發(fā)生;三是各項(xiàng)目要及時(shí)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,積極面對(duì)問(wèn)題,采取有效措施將風(fēng)險(xiǎn)降到最低;四是進(jìn)入6月份,“時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)已是迫在眉睫,全體職工要統(tǒng)一思想,奮力沖刺,努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
會(huì)上大家一致表示,全力以赴抓好各項(xiàng)工作,擔(dān)當(dāng)作|為、狠抓落實(shí),緊跟集團(tuán)公司步伐,堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,傳承“冶金精神”,開(kāi)啟新征程,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)!