為促進公司“以提升經濟效益為中心，以落實經營考核為主線，以強化項目履約為保障”實現全年經營目標。5月29日—6月5日，公司審計組一行到新疆分公司北疆建設項目進行經營過程審計。
審計組一行首先深入項目施工現場實地檢查施工實體形象進度，在聽取項目經理對現場施工情況的簡要匯報后，對工程建設進度、執行公司政策、措施及制度等方面進行了詳細了解，同時對項目部開展的工作給予了充分肯定。隨后，項目經營部、物資管理部全力配合審計組對截止2020年12月31日及2021年4月30日前的經濟責任指標完成情況進行審計。
審計工作結束后，審計組對該項目部提出四點要求：一是要加強各環節現場盯控，嚴把每一道工序質量關，嚴格按照創優標準來進行生產；二是要把好材料進場工作，做好進場材料復檢；三是要完善內業資料，保證工程資料的準確性、實效性和規范性；四是要避免施工過程中的質量通病，精益求精，保證工程持續穩步地推進，打造精品工程、優質工程。
