為夯實安全生產基礎，促進生產管理水平的提升，有效控制作業的安全和質量，確保生產過程的可控、能控、在控，在策劃與建設過程中中國二冶保定ABO項目部便對現場大臨建設與施工現場設施實現標準化嚴格實施與管理。
自3月20日正式開工以來，該項目部建立科學合理的計劃管理體系后進行總體戰略部署，并制訂合理有效的管理制度及規劃，以規避工程風險，提高工程效率，實現管理制度標準化；對現場施工作業流程和作業行為進行規范，加強對安全生產標準化作業管理的管控力度。項目全員能夠很深刻的認識到建設標準化工地的重大意義，每個人都有著很強的緊迫感，責任感，都深知工地標準化的艱巨性及重要性。推行施工標準化既抓住了建筑業創新的關鍵點，又是新時期施工現場管理的最低要求。
標準化管理能夠帶動企業的管理體系，只有堅持安全文明施工，建標準化工地才能夠提高企業的核心競爭力。保定ABO項目全員的努力卓有成效，業主對于工地現場以及現場大臨布置評價頗高，鼓勵我們再接再厲，在標準化的建設中精益求精，項目全員更是有信心，有恒心，有決心將標準化落實到位，爭當企業排頭兵！
