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　　日月恒行開新元，天地輪常又一春。　　

　　聆聽過辭舊的鐘聲，沐浴著新年的曙光，告別碩果累累的2021，擁抱充滿希望的2022。

　　值此辭舊迎新之際，公司黨政工團(tuán)向一年來為中國二冶發(fā)展而銳意拼搏、默默奉獻(xiàn)的全體員工表示真摯的感謝，向仍堅守在施工一線的職工致以崇高的敬意，向溫暖守候我們的員工家屬送上真誠的祝福，向鼎力相助的社會各界表達(dá)誠摯謝意！祝福大家在新的一年里身體健康，平安順?biāo)欤H家幸福！

　　“歷盡天華成此景，人間萬事出艱辛。”

　　2021年是中國共產(chǎn)黨百年華誕，是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程和“十四五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。同時也是公司加快落實國企改革三年行動、持續(xù)夯實基礎(chǔ)管理、全面提升履約能力，補(bǔ)齊盈利短板的攻堅年、關(guān)鍵年，“改革實施見效年”。一年來，中國二冶著眼發(fā)展全局，繼續(xù)深化改革，提升經(jīng)營質(zhì)效，全面落實“精、深、實、牢”管理要義，全年工作劃上圓滿句號。

　　“精”是總要求。這一年，我們以“管理要精” 的總要求，抓實抓牢各項改革舉措，基礎(chǔ)管控進(jìn)一步夯實。通過強(qiáng)化總部管控能力，公司重大經(jīng)營事項管控決策進(jìn)一步加強(qiáng)，審批決策流程進(jìn)一步規(guī)范，“三會”運(yùn)轉(zhuǎn)更加規(guī)范順暢。認(rèn)真落實國企改革三年行動，引入市場化薪酬及選人用人機(jī)制，配齊項目團(tuán)隊核心“鐵三角”，人才隊伍進(jìn)一步發(fā)展壯大。“以指標(biāo)考核為依據(jù)，以經(jīng)營效益為導(dǎo)向”的薪酬分配制度改革，讓企業(yè)改革的紅利實實在在惠及廣大員工。

　　“深”是總基調(diào)。這一年，我們以“市場要深”的總基調(diào)，抓實“核心主戰(zhàn)場”的培育深耕，推進(jìn)高轉(zhuǎn)化率，低風(fēng)險營銷，營銷品質(zhì)進(jìn)一步提升。深耕細(xì)作核心主戰(zhàn)場，聚焦片區(qū)開發(fā)，粵港澳地區(qū)營銷實現(xiàn)了近年來最大突破，邯鄲峰峰礦區(qū)、山東片區(qū)、內(nèi)蒙古片區(qū)營銷額增幅較大。深化企地融合，搶抓市場契機(jī)，與包頭市及主要旗縣區(qū)簽訂合作框架協(xié)議，進(jìn)一步扎穩(wěn)本土市場。

　　“實”是總目標(biāo)。這一年，我們以“經(jīng)營要實”的總目標(biāo)，抓實主要經(jīng)營指標(biāo)的落地落實，經(jīng)營成效穩(wěn)步提升。加強(qiáng)項目立項評審的程序化、規(guī)范化，提高三級評審的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，嚴(yán)格把控營銷的入口關(guān)。結(jié)合項目經(jīng)營情況調(diào)整審計計劃，針對預(yù)警項目及時開展過程審計、專項審計，及時經(jīng)營預(yù)警，防范經(jīng)營風(fēng)險，抓精成本管控，經(jīng)營能力進(jìn)一步提升。

　　“牢”是主旋律。這一年，我們以“責(zé)任要牢”的主旋律，嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨的要求，落實“一崗雙責(zé)”及黨建工作責(zé)任制，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，深化黨史學(xué)習(xí)教育，扎實推進(jìn)“我為群眾辦實事”活動。進(jìn)一步加大對外宣傳力度，講好二冶故事，弘揚(yáng)企業(yè)文化，展示品牌形象，為企業(yè)和諧穩(wěn)健運(yùn)行營造良好內(nèi)外環(huán)境。

　　“舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿”。

　　載著豐收的喜悅，滿懷發(fā)展的信心，2022年我們將迎來新的機(jī)遇，也面臨著新的考驗。新的一年要有新氣象，新的氣象需要展現(xiàn)新作為。

　　新的一年充滿機(jī)遇，希望大家樹高起點。牢牢把握國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，不斷以新理念和新思維，創(chuàng)新經(jīng)營模式，繼續(xù)深化改革，激發(fā)潛能，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升履約能力，加強(qiáng)黨的建設(shè)，把握發(fā)展新方位、踐行發(fā)展新理念，貢獻(xiàn)發(fā)展新力量。

　　新的一年布滿考驗，希望大家夯好基點。進(jìn)一步明晰公司的目標(biāo)和愿景，不斷夯實信仰體系，提升管理能力，打造強(qiáng)有力的執(zhí)行體系。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于創(chuàng)新，勇?lián)?zé)任，營造“能者上、平者讓、庸者下”的濃厚氛圍，全力打造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　新的一年溢滿挑戰(zhàn)，希望大家跨越難點。新時代充滿挑戰(zhàn)，新起點面臨機(jī)遇。希望我們在不斷借鑒其他兄弟單位管理經(jīng)驗和工作亮點的同時，不斷自我革新，彌補(bǔ)弱項和短板，逆風(fēng)而行，劈波斬浪，用實干篤行強(qiáng)思想、促落實、保目標(biāo)。圍繞打造項目“造血機(jī)器”，用恒心做恒業(yè)，全力提升履約水平，開創(chuàng)中央建筑企業(yè)新局面。

　　時光壯麗，逐夢前行。新的一年，讓我們再接再厲，凝聚力量，勇于擔(dān)當(dāng)，奮力前行，高揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，營造凝心聚力的強(qiáng)磁場，攜手同心，同頻共振，銳意改革，守正創(chuàng)新，跑起來、搶時間、爭一流，同心繪就“美好二冶”凱歌以行的壯闊明天，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異業(yè)績迎接中共二十大勝利召開！

　　中共中國二冶集團(tuán)有限公司委員會

　　中國二冶集團(tuán)有限公司

　　二〇二二年一月一日