2月14日，中國二冶召開2025年第一次市場營銷工作會，總結分析2024年市場營銷工作開展情況，對2025年市場營銷工作進行安排部署。公司黨委書記、董事長徐永鋒對市場營銷工作提出要求，總經理、黨委副書記耿永旺主持會議。
會上，徐永鋒肯定了2024年市場營銷工作成績，提出了問題與不足，分析了當前階段的市場政策機遇，要求做到全力沖刺攻堅，統籌關鍵資源，蓄勢待發譜寫量質雙升滿意答卷。第一，強化指標管理，推進任務落實，全力以赴完成營銷目標。一是加強指標引領，壓實主體責任。二是強化指標督導，壓茬任務節點。三是著眼當下計劃，高壓推進指標。第二，聚焦市場增量，筑牢品質保障，全力以赴實現量質雙升。一是有的放矢，拓展增量，著力聚焦量的合理增長。二是堅守底線，把控風險，著力聚焦“質”的有效提升。第三，把握政策窗口，學習先進經驗，全力以赴深耕區域建設。一是搶抓先機，力爭本土市場再作突破。二是知己知彼，深度融入區域市場。第四，抓牢市場契機，深度統籌資源，全力以赴開拓海外市場。要主動把握“天時”、發揮“地利”、加強“人和”，加大海外市場開發力度，打造市場營銷規模增長新的動力源。第五，強化營銷考核，提升綜合能力，持續加強營銷團隊作風建設。一是堅持實干為要，強化考核正向導向。二是堅持能力提升，優化人才配置。三是堅持合規營銷，強化服務引導。
耿永旺針對市場營銷工作提出要求：一是堅持高效協同，強化“三位一體”體系，穩健推動長遠發展。二是堅定不移走區域化、專業化路線，穩健推動大客戶營銷。三是錘煉本領提升，夯實公投核心能力，穩健推動市場開拓。四是科學統籌規劃，構建營銷策劃體系，穩健推動項目落地。五是優化考核機制，強化制度執行落實，穩健推動人才發展。
公司領導班子，非班子高管；公司各部門負責人、市場部全體人員、投融資部相關人員；各分公司領導班子，市場部全體人員；各項目部項目經理以“現場+視頻”形式參會。
